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沃得挣脱枷锁,农机行业竞争格局迎来巨变!

作者:农机通 柳琪 本站发布时间:2022年01月27日 收藏

  2022年伊始农机行业就迎来大彩蛋,1月25日,沃得农机在深交所创业板上市审核中成功过会,这预示着国内农机行业新添一家上市公司,对提高行业知名度和影响力都是极为有利的。

  据悉重庆威马股份、极飞科技两家公司也在排队申请IPO,如果不出所料的话,2022年农机行业将再添二到三家上市公司。

  沃得农机的上市可谓一波三折。

  据行业内知情人士讲,早在2017年沃得就已经在筹划在国内主板上市,并于2020年12月23日正式向深交所递交上市申请,但由于涉及几宗较大的争端及监管机构对IPO募投项目的合理性以及关联方的巨额资金拆借问题有疑问等,沃得接收了证监会多轮问询,让沃得的IPO时间拉得很长,但好事多磨,国内农机制造领域的这家优秀的新锐企业毕竟还是拿到了上市门票。

  沃得一朝挣脱枷锁,农机行业竞争格局将迎来巨变!

  沃得的上市虽然是一家企业的资本狂欢,但是受影响的极有可能是整个农机产业,对几个大企业影响最大,尤其是对沃得的几个竞争对手可能并不是什么好消息。

  在近10年时间里,来自江苏丹阳市的这家农机企业给农机行业带来的很多意外和惊喜,给予竞争对手的是有形和无形的竞争压力。

  在沃得之前,日本久保田在水田机械领域有绝对的竞争实力,其水稻联合收获机、插秧机常年蝉联冠军,在中国市场一度占据绝地市场份额,产品价格十分昂贵没有国产替代产品也赚得盆满钵满。

  但在2015之后沃得后来者居上,先是在全喂入水稻联合收获机之后完美地超越了久保田,也是连续几年以压倒性的优势蝉联水稻机行业冠军宝座,重演了久保田当年的辉煌。

  挟水稻机的势能,沃得接连进军拖拉机、插秧机、打捆机、植保机、甘蔗联合收获机、采机制机等农机领域的“硬核”行业。事实证明沃得的实力真不是盖的,凡是沃得进入的行业,一方面是沃得会快速取得可圈可点的业绩,短时间内名列前茅,另一方面发挥了“鲇鱼效应”,让竞争对手无不心惊胆战。

  如高速插秧机行业,以沃得和星月神为代表的国产品牌的崛起也倒逼着久保田和洋马不断向中国市场输入新产品和引进新机型,出于竞争的需要把更多的供应商换成国内企业,为了提高产品竞争力,还被迫不断的调价和推出更实惠的机型。

  沃得干一行成功一行已经是国内农机行业一种现象级的存在,给跨国品牌施加了巨大的压力的同时也为国产品牌树立了一切皆有可能的信心和勇气。

  “快鱼吃慢鱼”是国内农机行业的底层竞争逻辑,沃得就是“快鱼”的代表,沃得的厉害之处就是在体量已经很大的情况下,通过相关多元化战略仍然保持了收入规模和利润的快速增长。

  市场如逆水行舟,不进则退!身处一日千里的国内农机市场,企业就像是穿上了童话故事里的“红舞鞋”,除了没有了竞争,否则企业的发展速度只能越来越快,根本无法停下来,因为只有全力奔跑,才能跑出竞争的射程。

  快速奔跑的江苏沃得,的确是一骑绝尘,但是高速度发展也会付出代价的,比如市场快速铺货产生的巨大资金占用,比如不断推陈出新的新产品付出巨大的研发费用,又比如不计成本地跨区作业服务所付出的巨大的成本,这一系列代价和累积就是巨大的资金缺口。

  资金是企业的血液,资金是企业长跑的引擎!在行业的加速赛中,空有好的战略、强竞争力的拳头产品,如果资本接续不上,企业就只能眼睁睁地看着一个个竞争对手超越自己。

  没有上市之前,沃得靠内涵式发展、机构投资、银行融资等间接融资的办法解决资金问题,间接融资的弊端是时间长、成长高、见效慢。

  全力奔跑的沃得,要想继续保持以前的速度,甚至加速度,就得打破资源桎梏和挣脱资金枷锁,其中上资本市场融资就是最好的一种直接融资手段。

  一旦成功上市,企业将获得一个成本最低的融资渠道。动辄上亿元,甚至几十亿元,强大如沃得般的规模型企业要想实现如此大量的积累,也需要数年甚至数十年的时间,但是,这在资本市场却可以通过IPO或一次增发而轻松实现。

  沃得招股书显示,本次成功上市之后沃得拟募集资金60亿元,分别用于沃得农机农业机械装备改扩建工程建设项目、沃得农机(沈阳)农业机械改扩建工程建设项目、沃得高新农业机械及其零配件改扩建工程建设项目、沃得农配农业机械零配件改扩建工程建设项目、沃得(泰国)农业机械及其零配件制造项目、沃得智云工业互联网平台建设项目、补充流动资金,坊间有人说是其中23亿元用于补充流动性。

  沃得成功IPO之后,不仅仅是打碎了套在民营企业颈项上的资金枷锁,更重要的是成为一个资本化、平台化的农资企业,已经有近100亿规模并有强大资本加持的沃得农机,必然会充当农机行业的自变量,对现有的竞争格局是有巨大“破坏力”的,笔者认为上市后的沃得将给农机行业带来以下的影响:

  一是行业进入“双沃争霸”时代。

  此“双沃”特指江苏沃得和潍柴雷沃。大家都知道2020年潍柴动力收购雷沃重工之后新生的雷沃改名为潍柴雷沃。潍柴雷沃本来就是国内农机行业规模和体最大的农机公司,在进入潍柴系之后更是迸发出了强劲的活力和竞争实力,没有资本加持和强大背景的沃得一度处于下风,但沃得成功IPO之后在资本上沃得就可以和潍柴雷沃掰手腕了。

  有人可能会说国内农机市场会出现“三足鼎立”的竞争格局,但笔者个人认为目前国内很少有企业有实力参与“双沃争霸”了。

  因为目前国内农机行业,只有沃得和雷沃的产品线最齐全,双沃的产品线正在向久保田、约翰迪尔等全球知名的跨国公司看齐,且产品上战略布局已经具备向全球化公司冲击的基础了。

  笔者认为国内农机市场已经进入了大企业竞争时代,且后期竞争主要在沃得和潍柴雷沃之间展开。

  头部企业的竞争一方面会带动行业的技术、产品、管理等诸多方面的升级,另一方面“神仙打架——百姓遭殃”,很多无辜的中小企业会被扫地出门。

  二是“苏锡常”产业集群和“齐鲁”产业集群南北对峙。

  国内有若干个农机产业集群,长期以来“齐鲁”产业集群占据竞争优势,尤其是以潍柴雷沃为领袖的潍坊产业集群是国内竞争实力最强的农机产业集群。

  “苏锡常”虽然也有久保田、沃得、东风农机、常发等实力企业,但是“苏锡常”的产业集群缺乏像潍柴雷沃这般绝对实力的领军企业以及依附于强大企业的产业链和生态圈。

  有了资本加持的沃得,极有可能在规模和竞争实力上与潍柴雷沃平起平坐,沃得的再次强大,必将带动“苏锡常”产业集群地壮大,后期国内极有可能会形成“苏锡常”产业集群和“齐鲁”产业集群南北对峙的格局,两个产品集群也将会发挥“虹吸效应”,其他地方的农机产业集群极有可能会萎缩。

  三是引发全球农机竞争格局动荡。

  参考工程机械行业的发展历程,徐工、三一重工、中联重科等工程机械行业的领军企业也曾经历了如农机行业一样的竞争环境,后来三一和中联的崛起改变了行业的竞争格局,且激活了整个行业的活力和加快了行业的发展速度,压缩了行业追赶欧美卡特比勒、日韩小松、现代、久保田等领先企业的周期,让这些国产品牌从封闭的国内市场走向全球,成为有全球竞争力的工程机械大佬,改变了全球工程机械行业的竞争格局。

  有强大的竞争对手才有强大的品牌!

  “双沃争霸”大概率不会出现“杀敌一千,自损八百”的零和结局,但最大的可能是引发国内农机行业大洗牌、提高行业集中度和促进行业技术升级和管理变革,从而带动国内农机产业升级和进化。

  在这个过程中国内农机企业会加快走出国门,走向全球市场,雷沃、沃得等大企业应该会率先走出去,在海外建厂或输出完整的产业链,这无疑将会改变全球农机行业产业格局和企业之间的竞争格局。

  总之沃得上市,打碎的是枷锁,迎来的是一个全新的世界!同时也将对国内乃至全球的农机产业带来深远影响,期盼国内能迅速成长起来具有约翰尔一样具有全球影响力的世界级企业。

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